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連云港市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)新聞發(fā)布會(huì)

  • 時(shí)間:2018-11-09 15:18:46
  • 來(lái)源:市衛(wèi)計(jì)委
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時(shí)間:2018年11月8日下午3點(diǎn)30分

地點(diǎn):連云港發(fā)布新聞發(fā)布廳

主持人:市衛(wèi)計(jì)委副主任陳志

發(fā)布人:市衛(wèi)計(jì)委主任周偉,市財(cái)政局副局長(zhǎng)施為民,市第一人民醫(yī)院副院長(zhǎng)張海林市第二人民醫(yī)院副院長(zhǎng)張建華

發(fā)布議題:臨床醫(yī)學(xué)高層次專家柔性引進(jìn)計(jì)劃實(shí)施方案


陳志:各位新聞界的朋友,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,歡迎大家參加市衛(wèi)計(jì)委組織的新聞發(fā)布會(huì)。為加大臨床醫(yī)學(xué)高層次人才引進(jìn)力度,市政府于6月28日印發(fā)了《連云港市臨床醫(yī)學(xué)高層次專家柔性引進(jìn)三年計(jì)劃(2018-2020年)實(shí)施方案》。為了讓大家全面了解我市臨床醫(yī)學(xué)高層次專家柔性引進(jìn)政策和工作措施,擴(kuò)大社會(huì)影響,吸引更多高水平專家來(lái)我市發(fā)展,今天我們?cè)谶@里召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)了市衛(wèi)計(jì)委主任周偉就柔性引才工作進(jìn)行政策解讀。

應(yīng)邀出席今天新聞發(fā)布會(huì)并在發(fā)布臺(tái)就座的是:市衛(wèi)計(jì)委主任周偉,市財(cái)政局副局長(zhǎng)施為民,市第一人民醫(yī)院副院長(zhǎng)張海林,市第二人民醫(yī)院副院長(zhǎng)張建華。我是市衛(wèi)計(jì)委副主任陳志。另外,市屬醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人,市衛(wèi)計(jì)委相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志也參加了這次發(fā)布會(huì)。

參加會(huì)議的新聞媒體有:新華日?qǐng)?bào)、現(xiàn)代快報(bào)、連云港電視臺(tái)、連云港電臺(tái)、連云港日?qǐng)?bào)、蒼梧晚報(bào)、連網(wǎng)、連云港發(fā)布等新聞單位記者。

今天的新聞發(fā)布會(huì)有二項(xiàng)議程:一是請(qǐng)市衛(wèi)計(jì)委主任周偉同志作新聞發(fā)布;二是回答記者朋友們提問(wèn)。

首先,請(qǐng)市衛(wèi)計(jì)委主任周偉同志作連云港市臨床醫(yī)學(xué)高層次專家柔性引進(jìn)三年計(jì)劃解讀新聞發(fā)布。

周偉:為貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)“強(qiáng)化名醫(yī)、名科、名院培育,著力打造區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心”要求,推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”三年行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,建立高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,打造衛(wèi)生強(qiáng)市,提升人民健康水平,在前期調(diào)研、測(cè)算的基礎(chǔ)上,今年6月28日,市政府印發(fā)《連云港市臨床醫(yī)學(xué)高層次專家柔性引進(jìn)三年計(jì)劃(2018-2020年)實(shí)施方案》(連政辦發(fā)〔2018〕100號(hào))(下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》),計(jì)劃利用3年時(shí)間,引進(jìn)專家團(tuán)隊(duì)和高層次人才合計(jì)100名左右?,F(xiàn)將《實(shí)施方案》及相關(guān)情況介紹如下:

一、《實(shí)施方案》制定的背景和作用。近年來(lái),我市各級(jí)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,服務(wù)能力顯著提升,到今年10月,全市共有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科2個(gè),國(guó)家級(jí)救治中心3個(gè),省級(jí)重點(diǎn)???7個(gè),市級(jí)臨床重點(diǎn)???42個(gè),在滿足群眾醫(yī)療健康需求方面發(fā)揮了重要的作用。但優(yōu)質(zhì)資源總量不足,有高原無(wú)高峰,??铺厣幻黠@的問(wèn)題突出,與人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化服務(wù)需求存在較大的差距。其中高層次人才缺乏是制約醫(yī)療水平提高的重要因素。亟需要整合人才激勵(lì)措施,優(yōu)化人才引進(jìn)程序,創(chuàng)新人才使用機(jī)制,打造我市醫(yī)療人才高地。同時(shí),隨著對(duì)外交流合作的深入開(kāi)展,越來(lái)越多的省內(nèi)外臨床醫(yī)學(xué)高層次專家與我市醫(yī)院建立了各種形式的協(xié)作關(guān)系。在合作的過(guò)程中,雙方也希望規(guī)范責(zé)權(quán)利關(guān)系,不斷提高工作實(shí)效。

臨床醫(yī)學(xué)高層次專家引進(jìn)后,老百姓在家門口就能享受國(guó)內(nèi)頂尖專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),看病更便捷、更高效。專家團(tuán)隊(duì)在臨床、教學(xué)和科研等方面開(kāi)展全面幫扶,對(duì)快速提升我市醫(yī)療技術(shù)水平、增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力具有重要的作用。

二、高層次專家引進(jìn)的數(shù)量。2018-2020年,利用3年時(shí)間引進(jìn)專家團(tuán)隊(duì)和高層次人才合計(jì)100名左右。其中,團(tuán)隊(duì)15個(gè)約60名左右,高層次人才40名左右。具體到團(tuán)隊(duì)和人才的數(shù)量,計(jì)劃引進(jìn)A類團(tuán)隊(duì)3個(gè)左右,B類團(tuán)隊(duì)5個(gè)左右,C類團(tuán)隊(duì)7個(gè)左右;計(jì)劃引進(jìn)A類人才8人左右,B類人才12人左右,C類人才20人左右。

三、高層次人才范圍的界定。高層次人才,指我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展急需,由我市引進(jìn)的具有豐富臨床工作經(jīng)驗(yàn)、能熟練解決復(fù)雜疑難技術(shù)問(wèn)題、醫(yī)療技術(shù)和臨床實(shí)踐效果獲同行專家認(rèn)可的臨床醫(yī)學(xué)專家團(tuán)隊(duì)、高層次人才,根據(jù)水平分別分為A、B、C三類。

團(tuán)隊(duì)人才的分類:A類團(tuán)隊(duì)的學(xué)科帶頭人臨床水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平或?yàn)樵菏?,其團(tuán)隊(duì)??婆琶珖?guó)前十位。B類團(tuán)隊(duì)的學(xué)科帶頭人臨床水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,有中華醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)副主委及以上任職(含候任),其團(tuán)隊(duì)??婆琶珖?guó)前二十位。C類團(tuán)隊(duì)的學(xué)科帶頭人臨床水平達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平,有省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)副主委及以上任職(含候任),其團(tuán)隊(duì)??婆琶珖?guó)前三十位。??婆琶麉⒖忌虾?fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理研究所發(fā)布的年度排行榜。

高層次人才的分類:A類高層次人才臨床水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平或?yàn)樵菏?,其??婆琶珖?guó)前十位。B類高層次人才臨床水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,有中華醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)副主委及以上任職(含候任),其??婆琶珖?guó)前二十位。C類高層次人才臨床水平達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平,有省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)副主委及以上任職(含候任)。

中醫(yī)類別的團(tuán)隊(duì)和高層次人才,參照上述范圍執(zhí)行。

四、醫(yī)學(xué)高層次人才資質(zhì)的認(rèn)定。引進(jìn)團(tuán)隊(duì)、高層次人才的技術(shù)和學(xué)術(shù)水平、境外專家團(tuán)隊(duì)的資質(zhì),由連云港市“臨床醫(yī)學(xué)專家團(tuán)隊(duì)和高層次人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人才引進(jìn)單位共同組織專家評(píng)審認(rèn)定。每年9月份確定下一年度的引進(jìn)??品秶8飨嚓P(guān)部門按照職責(zé)分工,各司其職,確保人才引進(jìn)工作公平、公正、公開(kāi)。建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)部門協(xié)調(diào)會(huì)議,制定相關(guān)政策,解決重點(diǎn)問(wèn)題。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院錯(cuò)位引進(jìn),避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

五、高層次人才的待遇保障。對(duì)A、B、C類團(tuán)隊(duì),分別給予總額不超過(guò)120萬(wàn)元、90萬(wàn)元、50萬(wàn)元的專項(xiàng)資助;對(duì)A、B、C類人才,每人根據(jù)層次類別分別給予總額不超過(guò)60萬(wàn)元、40萬(wàn)元、20萬(wàn)元的專項(xiàng)資助。同時(shí)明確了高層次人才的人才安居、薪酬政策、學(xué)術(shù)交流、工作平臺(tái)及其他方面的待遇保障。對(duì)??圃趫F(tuán)隊(duì)、高層次人才支持下創(chuàng)建成為省級(jí)臨床重點(diǎn)???、科室能力排名進(jìn)入前100名、國(guó)家臨床重點(diǎn)??频?,對(duì)團(tuán)隊(duì)、高層次人才每個(gè)??品謩e額外給予30萬(wàn)、50萬(wàn),100萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、如何保障提升引進(jìn)人才的工作效果。一是確保工作時(shí)間。團(tuán)隊(duì)帶頭人每年要來(lái)連不少于5次,每次連續(xù)工作時(shí)間不少于6天,每年累計(jì)在連工作時(shí)間不少于1個(gè)月;團(tuán)隊(duì)帶頭人之外的其他核心成員每年要來(lái)連不少于6次,每次連續(xù)工作時(shí)間不少于10天,每年累計(jì)在連工作時(shí)間須在2個(gè)月以上。 高層次人才每年要來(lái)連不少于6次,次連續(xù)工作時(shí)間不少于10天,每年在連累計(jì)工作時(shí)間不少于2個(gè)月。二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。引進(jìn)單位須與團(tuán)隊(duì)、高層次人才簽訂為期3年或以上的合作協(xié)議,對(duì)雙方權(quán)利義務(wù)、工作目標(biāo)、資金使用預(yù)算、工作績(jī)效、人員待遇、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等事項(xiàng)予以明確。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)先行發(fā)放60%,剩余40%補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),根據(jù)團(tuán)隊(duì)、高層次人才工作績(jī)效考核情況,3年內(nèi)一次性落實(shí)到位。三是搭建工作平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)帶頭人、核心成員、高層次人才須在連設(shè)立工作室(院士工作站),場(chǎng)所設(shè)施、設(shè)備由引進(jìn)單位負(fù)責(zé)。

下一步,我們將認(rèn)真落實(shí)市政府《實(shí)施方案》要求,進(jìn)一步完善人才引進(jìn)程序,規(guī)范人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化績(jī)效考核,爭(zhēng)取高層次臨床醫(yī)學(xué)專家引得進(jìn)、用得好、出效果,真正使醫(yī)改成果惠及百姓,不斷增強(qiáng)群眾的獲得感,為連云港經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展走在前提供有力支撐。

有關(guān)情況就介紹到這里。謝謝大家!

陳志:謝謝周主任!下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程,請(qǐng)記者朋友們就感興趣的問(wèn)題提問(wèn)。

記者:對(duì)這次我市臨床醫(yī)學(xué)高層次人才柔性引進(jìn)工作,請(qǐng)問(wèn)在資金支持方面市級(jí)財(cái)政有什么保障措施?同時(shí),也請(qǐng)談一談如何提升資金的使用績(jī)效?

施為民:我市在鼓勵(lì)本土醫(yī)務(wù)人員成長(zhǎng)、成才、成名、成家的同時(shí),創(chuàng)新工作思路,大膽打破人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、單位固定難流動(dòng)的局限,推出“柔性人才引進(jìn)”舉措,不求所有,但求所用,計(jì)劃利用三年時(shí)間從北京、上海、南京等“醫(yī)療高地”引進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)專家團(tuán)隊(duì)和高層次人才100名左右,顯著提升臨床醫(yī)療水平,讓我市患者在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),提升群眾的獲得感和滿意度。

一直以來(lái),凡是有利于緩解群眾看病貴、看病難的務(wù)實(shí)舉措,凡是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和建立高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的創(chuàng)新做法,市財(cái)政都責(zé)無(wú)旁貸、全力予以支持。市財(cái)政部門按照市委、市政府決策部署,堅(jiān)持以人民為中心,把醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置,進(jìn)一步完善投入機(jī)制,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),為我市綜合醫(yī)改提供了強(qiáng)有力的支撐。2018年市級(jí)財(cái)政共落實(shí)綜合醫(yī)改補(bǔ)助資金2.05億元,同比增長(zhǎng)12.8%。根據(jù)這次出臺(tái)的《臨床醫(yī)學(xué)高層次專家柔性引進(jìn)三年計(jì)劃(2018-2020年)實(shí)施方案》,市財(cái)政部門將加大資金調(diào)度力度,將人才柔性引進(jìn)工作納入全市綜合醫(yī)改大盤子予以統(tǒng)籌保障,對(duì)我市柔性引進(jìn)的專家團(tuán)隊(duì)和高層次人才所需經(jīng)費(fèi)給予專項(xiàng)補(bǔ)助,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)先行發(fā)放60%,剩余40%部分根據(jù)績(jī)效考核情況,3年內(nèi)一次性落實(shí)到位,同時(shí)統(tǒng)籌人才安居、薪酬、臨床重點(diǎn)專科建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)、學(xué)術(shù)交流資助等相關(guān)支持政策,確保人才引得來(lái)、留得住、用得好。

下一步,市財(cái)政部門將會(huì)同衛(wèi)計(jì)等部門,按照保重點(diǎn)、促統(tǒng)籌、提績(jī)效的方針,深入推進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)高層次人才柔性引進(jìn)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作,科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)體系,動(dòng)態(tài)跟蹤問(wèn)效及時(shí)糾偏,努力做到全覆蓋、全方位、全周期、全監(jiān)督,花錢問(wèn)效、無(wú)效問(wèn)責(zé),讓財(cái)政績(jī)效管理覆蓋財(cái)政資金使用全過(guò)程,讓有限的財(cái)政資金發(fā)揮最大效用。

記者:通過(guò)媒體了解,前段時(shí)間市一院與省人醫(yī)建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系,并設(shè)立了苗毅等名醫(yī)工作室,能否介紹市一院現(xiàn)有工作室設(shè)置和運(yùn)行情況。

張海林:你好!我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。我院于7月27日在我院高新院區(qū),同江蘇省人民醫(yī)院簽署了《全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》,雙方本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展”的原則,全面提升戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在醫(yī)療、護(hù)理、科教、信息化建設(shè)等方面進(jìn)行深入交流及合作。

作為合作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,江蘇省人民醫(yī)院乳腺外科唐金海教授、康復(fù)醫(yī)學(xué)科勵(lì)建安教授、胰腺外科苗毅教授均在我院成立了名醫(yī)工作室,加上此前(6月4日)在我院落戶的蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院血液科吳德沛教授名醫(yī)工作室,目前我院共已建成四個(gè)名醫(yī)工作室。

成立名醫(yī)工作室的主要目的,在于在專家教授及其團(tuán)隊(duì)的幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)專家來(lái)院坐診、查房、講座、手術(shù)示教、疑難病例討論等等形式,全方位開(kāi)展高水平的醫(yī)療、教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)工作,不斷提高我院相關(guān)專科的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,使港城及周邊百姓足不出戶便可享受到頂級(jí)專家的醫(yī)療服務(wù),更好地造福于為廣大人民群眾。

目前,我院各名醫(yī)工作室均已正常開(kāi)展業(yè)務(wù),專家團(tuán)隊(duì)定期來(lái)我院門診坐診,并參與到病區(qū)查房、手術(shù)指導(dǎo)、疑難病例討論等等工作中,截止到9月中旬,名醫(yī)工作室專家共門診接診患者500余人次,參與查房1200余人次,手術(shù)指導(dǎo)40余例次,取得了良好的效果,也得到了廣大就醫(yī)患者的認(rèn)可和好評(píng)。

記者:想繼續(xù)提問(wèn)張海林院長(zhǎng)。市一院計(jì)劃如何結(jié)合市政府《實(shí)施方案》要求,加強(qiáng)現(xiàn)有工作室管理,提升工作室運(yùn)行的質(zhì)量和效果?

張海林:我院對(duì)市政府《實(shí)施方案》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,并結(jié)合方案要求,對(duì)名醫(yī)工作室制定了相關(guān)管理規(guī)定,充分確保名醫(yī)工作室的運(yùn)行質(zhì)量,持續(xù)提升名醫(yī)工作室的運(yùn)行效果。

首先,醫(yī)院制定了系統(tǒng)完善的名醫(yī)工作室各項(xiàng)工作制度和流程,對(duì)專家門診坐診、手術(shù)示教、病區(qū)查房等等工作進(jìn)行了明確的要求。以門診為例,我院要求名醫(yī)工作室專家及其團(tuán)隊(duì)定期來(lái)我院門診坐診,并提前將專家介紹、專業(yè)特長(zhǎng)、門診時(shí)間等信息向社會(huì)進(jìn)行公布,方便患者選擇和預(yù)約。同時(shí),對(duì)專家門診人次進(jìn)行了適當(dāng)?shù)南拗?,確保專家有充足的時(shí)間與患者進(jìn)行交流和溝通,充分掌握患者的病情,保障診療效果,提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

其次,保障投入,為名醫(yī)工作室搭建良好的運(yùn)行平臺(tái)。醫(yī)院根據(jù)名醫(yī)工作室的建設(shè)和運(yùn)行需要,在專家待遇、人員外出學(xué)習(xí)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、科研課題申報(bào)、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展等等工作方面給予資金投入和政策支持,為名醫(yī)工作室的發(fā)展搭建起良好的支持平臺(tái),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,以充分保證工作室的運(yùn)行質(zhì)量和效果。

再次,強(qiáng)化監(jiān)管考核,醫(yī)院同每個(gè)名醫(yī)工作室承載科室簽訂了《三年建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,對(duì)名醫(yī)工作在提高學(xué)科臨床技術(shù)水平、推動(dòng)??平ㄔO(shè)及學(xué)科科研教學(xué)、人才培養(yǎng)、??普w影響力等方面的工作進(jìn)行了明確的要求。同時(shí)醫(yī)院成立了名醫(yī)工作室承載科室三年建設(shè)目標(biāo)考核小組,對(duì)各承載科室建設(shè)目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期考核,對(duì)考核成績(jī)突出的科主任予以表彰,對(duì)考核不達(dá)標(biāo)者予以誡勉。通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管考核措施,持續(xù)提升名醫(yī)工作室工作質(zhì)量及效果。

記者:想提問(wèn)市二院張建華院長(zhǎng)。據(jù)了解,前段時(shí)間,董家鴻院士工作站已經(jīng)落戶我們市二院。市二院打算怎么利用市政府高層次人員引進(jìn)政策,推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量特色發(fā)展?

張建華:下午好!首先感謝各位媒體朋友對(duì)我院的關(guān)注和支持?,F(xiàn)在由我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

市政府出臺(tái)的臨床醫(yī)學(xué)高層次人才柔性引進(jìn)政策,為我們引進(jìn)高層次人才提供了思路,拓展了引才引技渠道,促進(jìn)了我們?nèi)瞬庞^念和引才機(jī)制的更新,同時(shí)也為我們提供了引才招才的制度保障。在目前衛(wèi)生高層次人才競(jìng)爭(zhēng)激烈、高層次人才薪酬成本增高的大環(huán)境下,如何利用好市政府柔性引才政策,加大引智引才引技的吸引力,實(shí)現(xiàn)“不求所有、但為所用”新形式,達(dá)到人才互補(bǔ)、技術(shù)互補(bǔ)的目的,是我們要充分利用好政策,改變?nèi)瞬哦倘薄⒓夹g(shù)滯后,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)發(fā)展的一個(gè)好契機(jī)。我院將主要從以下幾個(gè)方面來(lái)利用市政府高層次人才的引進(jìn)政策,為推進(jìn)醫(yī)院更好發(fā)展提高人才、智力和技術(shù)保障:

一是深入解讀市政府高層次人才引進(jìn)政策,加大宣傳力度。目前市政府關(guān)于人才引進(jìn)的政策很多,比如港城英才計(jì)劃、急需緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃、柔性引進(jìn)人才計(jì)劃、優(yōu)秀青年人才引進(jìn)計(jì)劃,各項(xiàng)計(jì)劃都有關(guān)于引進(jìn)人才的資助,深入解讀這些資助條件,在擬定引進(jìn)人才條件的時(shí)候適時(shí)考慮資助條件,同時(shí)在人才招聘的時(shí)候加入這方面的宣傳,會(huì)提高引進(jìn)人才的成功率,同時(shí)也增強(qiáng)人才引進(jìn)的吸引力。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),有針對(duì)性、有規(guī)劃的引進(jìn)人才。根據(jù)我院學(xué)科發(fā)展三年行動(dòng)規(guī)劃,制定我院的柔性引進(jìn)人才三年行動(dòng)計(jì)劃,逐步完善人才梯隊(duì)。一方面是醫(yī)院優(yōu)勢(shì)???,注重高尖端人才引進(jìn),將一些專科打造成省級(jí)臨床重點(diǎn)??迫缙胀饪啤⒚谀蛲饪?、心血管內(nèi)科等,將目前的省級(jí)臨床重點(diǎn)??拼蛟斐蓢?guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)??迫缒[瘤科、神經(jīng)內(nèi)科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科;另一方面對(duì)重點(diǎn)發(fā)展和人才緊缺的科室,比如風(fēng)濕免疫科、老年醫(yī)學(xué)科、骨科、消化內(nèi)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、兒科、病理科、婦產(chǎn)科等,在人才培養(yǎng)引進(jìn)方面分層級(jí)、有特色進(jìn)行重點(diǎn)扶持。

三是靈活用人模式,將柔性引才真正落到實(shí)處。對(duì)于學(xué)科建設(shè)、??瓢l(fā)展急需的頂尖人才,我院選擇合作共贏的模式,不局限于引進(jìn)單個(gè)人才,更注重引進(jìn)團(tuán)隊(duì)。工作時(shí)間可商榷,合作形式可多樣。柔性引進(jìn)人才實(shí)施方案政策出臺(tái)以來(lái),我院積極響應(yīng),目前已經(jīng)與清華長(zhǎng)庚醫(yī)院著名肝膽外科專家董家鴻院士簽約,正式成立董家鴻院士工作站,與省人民醫(yī)院胃腸外科徐澤寬教授合作,成立徐澤寬教授名醫(yī)工作室。目前著名肝臟外科專家王學(xué)浩院士工作站已簽約,各項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)之中。另外,我們還正在與國(guó)內(nèi)頂尖的腎病、內(nèi)分泌方面的兩個(gè)院士保持密切聯(lián)系,并已經(jīng)達(dá)成在我院成立院士工作站的初步意向。

對(duì)于高學(xué)歷的緊缺人才,我院采取多種措施,鼓勵(lì)其正式入職,提供事業(yè)單位編制機(jī)會(huì),并為高層次人才提供人才安家補(bǔ)貼和科研經(jīng)費(fèi),在薪酬待遇上嘗試實(shí)行協(xié)議工資、年薪制等方式,同時(shí)積極為其申報(bào)市政府的相關(guān)人才資助,解決其配偶工作,幫助其子女入學(xué)等,讓其能全身心的投入工作。

四是營(yíng)造和諧的人才發(fā)展環(huán)境。引進(jìn)的高層次人才真正融入現(xiàn)有團(tuán)隊(duì),能迅速、順暢開(kāi)展工作,充分發(fā)揮高層次人才優(yōu)勢(shì),促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科、專科發(fā)展,才是引進(jìn)人才的最終目的。一方面,我院對(duì)引進(jìn)的高層次人才實(shí)行一系列優(yōu)先政策,比如優(yōu)先選送國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)、優(yōu)先科研項(xiàng)目資助、優(yōu)先職稱聘任等;另一方面,完善學(xué)科帶頭人遴選機(jī)制,建立競(jìng)爭(zhēng)、考核機(jī)制,實(shí)行淘汰制度,營(yíng)造良好的育人環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍,同時(shí)我院還設(shè)立了中青年英才成長(zhǎng)基金、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新基金、海外學(xué)習(xí)基金和管理人才基金,為學(xué)術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干創(chuàng)造良好的工作平臺(tái)和發(fā)展環(huán)境。

以上是我院在高層次人才引進(jìn)方面的一部分舉措。人才引進(jìn)工作任重而道遠(yuǎn),未來(lái)還需要各界領(lǐng)導(dǎo)和媒體朋友更多的支持與指導(dǎo)。祝各位身體健康,工作順利。

陳志:朋友們,由于時(shí)間關(guān)系,今天的新聞發(fā)布會(huì)就開(kāi)到這里,謝謝大家的參與。

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